Ein Kooperationsprojekt soll zur Erreichung einer strategischen Allianz führen. Konkret geht es darum, die Kooperation zu definieren, beiderseitige Vorteile der Zusammenarbeit zu beleuchten und entsprechende Strategien festzulegen.

Zielsetzung

Ein Kooperationsprojekt soll zur Erreichung einer strategischen Allianz führen. Konkret geht es darum, die Kooperation zu definieren, beiderseitige Vorteile der Zusammenarbeit zu beleuchten und entsprechende Strategien festzulegen.

Ziel ist eine Schaffung einer Win-/Win-Partnerschaft zwischen den kooperierenden Unternehmen unter Berücksichtigung weiterer Stakeholder (Handel, Vertriebspartner, Kunden etc.).

Vorgehensweise

Zunächst müssen alle betroffenen Abteilungen innerhalb des Unternehmens mit entsprechendem Markt- und Kundenwissen (Marketing, Key Account etc.) analysiert und in die Strategiebildung mit einbezogen werden.

Schließlich soll z.B. in einem Workshop die Art und Weise der zukünftigen Zusammenarbeit strategisch definiert werden.

Das Projekt gliedert sich in folgende Module:

• Modul 1:
  • Basisanalyse um die Marketingaktivitäten der Kooperationspartner zu durchleuchten und Potentiale  in Marketing und Vertrieb auszuloten
  • Kick-off-Workshop
    
• Modul 2:
• Detaillierte Auswertung der Basisanalyse
• Durchführung eines Strategie- und Innovations- Workshop

Aufwand in Personentagen: 3

Durchführungszeitraum: 1 Woche

Prof. Dr. Alexander H. Kracklauer, BayTech IMV
Prof. Dr. Jens Pätzmann, BayTech IMV